Praca zdalna stała się standardem w wielu organizacjach, ale jej efektywność zależy od umiejętności zarządzania zespołem na odległość. Jak budować zaufanie, utrzymać wysoki poziom motywacji i skutecznie organizować pracę w wirtualnym środowisku? To szkolenie dostarcza liderom praktycznych strategii i narzędzi, które pomogą w prowadzeniu zespołów rozproszonych.
Brak bezpośredniego kontaktu – jak budować relacje, gdy nie spotykamy się na co dzień w biurze?
Samodyscyplina i zaangażowanie pracowników – jak wspierać samodzielność i odpowiedzialność zespołu?
Efektywna komunikacja – jak zapobiegać nieporozumieniom i minimalizować chaos informacyjny?
Kultura organizacyjna na odległość – jak utrzymać wspólne wartości i poczucie przynależności w zdalnym środowisku?
Monitorowanie wyników bez mikrozarządzania – jak sprawdzać postępy, nie odbierając ludziom autonomii?
Nauczą się budować zespół oparty na zaufaniu i samodzielności – poznają techniki wzmacniania zaangażowania bez potrzeby ciągłego nadzoru.
Zyskają konkretne narzędzia do zarządzania komunikacją – dowiedzą się, jak skutecznie organizować spotkania, ustalać priorytety i eliminować przeciążenie informacyjne.
Otrzymają strategie na utrzymanie motywacji zespołu – jak dbać o dobrostan pracowników i integrować ich mimo pracy na odległość.
Poznają sposoby na wzmacnianie efektywności – w tym techniki zarządzania wynikami i delegowania zadań w sposób sprzyjający produktywności.
Dowiedzą się, jak dbać o work-life balance zespołu – kluczowe zasady higieny pracy zdalnej, by uniknąć wypalenia zawodowego.
Zdalna komunikacja – jak mówić, by być słyszanym i słuchać, by rozumieć
Jak weryfikować potrzeby zespołu i dostosowywać styl zarządzania?
Motywacja w świecie online – co działa, a co przestaje działać?
Wykorzystanie technologii – jak ułatwić sobie życie zamiast komplikować je nadmiarem narzędzi?
Codzienne i niecodzienne rytuały zespołu – jak budować kulturę organizacyjną na odległość?
Dobre praktyki liderów, którzy skutecznie prowadzą zespoły wirtualne
Dla kadry menedżerskiej, liderów zespołów oraz właścicieli firm, którzy chcą skutecznie zarządzać pracownikami w modelu zdalnym i hybrydowym.
Po szkoleniu uczestnicy zyskają pewność w prowadzeniu zespołu na odległość, unikną najczęstszych pułapek zarządzania zdalnego i będą potrafili stworzyć środowisko pracy, które sprzyja produktywności, współpracy i zaangażowaniu.
📩 Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej!
Jeśli szukasz rozwoju, chcesz skuteczniej działać i inspirować innych – dołącz do warsztatu!
Warsztaty są realizowane w wersji stacjonarnej, dwu dniowej ( najczęściej).
Zainteresowane osoby i firmy proszę o kontakt mailowy agatarajchel@gmail.com lub telefoniczny 531-614-015.
Oczywiście program ZAWSZE będzie modyfikowany pod konkretnego branże, grupy uczestników, ich poziom zaawansowania czy też wskazane aktualne potrzeby.
Chcesz poznać korzyści z naszej współpracy?
Masz ochotę na współpracę? Zobacz w czym mogę Ci pomóc.